Curso: Implementando um escritório de projetos (PMO)  na prática

Descrição do Curso: Este curso tem o objetivo de proporcionar aos participantes uma visão das boas práticas de implementação/aprimoramento de um escritório de projetos (PMO). Segundo o estudo de benchmark de projetos no Brasil de 2014, 63% das organizações falharam na implementação de PMOs. Você vai compreender como gerar mais valor para organização com um baixo custo de investimento na estruturação. Entender o comportamento organizacional e como ganhar mais visibilidade dos principais stakeholders. Conhecer as estratégias de implementação e os principais indicadores (KPIs) de acompanhamento. E porque muitas organizações falham na operacionalização de seus PMO´s.

Professor: Luiz Gustavo Vaz de Melo

Possui Pós MBA em Gestão pela Kellogg Business School – USA, Executive MBA pela Fundação Dom Cabral, Pós Graduado em Análise de Negócios e Informação pela UNA, Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-MG. Atuou mais de 7 anos como gerente de PMO Global na VALE. Professor Universitário há mais de 14 anos, foi Vice Presidente de Educação do PMI-MG nas gestões 2005-2008. É certificado Project Management Professional (PMP) pelo PMI desde 2003.

Carga Horária: 20 horas

Programa:

Conceitos e histórico de evolução

Formas de atuação do PMO

Configurações, papéis e responsabilidades do PMO

Indicadores de desempenho (KPIs)

Implantando o escritório de projetos (PMO)

Desafios e dicas na implantação

Os interesses dos Stakeholders envolvidos

Gerando valor e medindo o desempenho do PMO

A rotina de um PMO

Estudos de caso