Consultoria e Treinamento

Abaixo apresento os principais serviços que prestamos:

Treinamentos

Curso: Gestão de Projetos para Pequenas e Médias Empresas

Descrição do Curso: Este curso tem o objetivo de apresentar como pequenas e médias empresas podem adotar técnicas mais modernas de gestão de projetos para permitir otimizar os processos, buscando cada vez mais garantir a qualidade e preços mais competitivos no mercado. Para isto é necessário um controle rigoroso de todos os projetos em andamento, acompanhando a alocação dos recursos, gestão mais de perto dos colaboradores, controle de materiais gastos por projetos/obras. Assim as empresas podem agilizar suas entregas e obter maior flexibilidade para executar projetos com melhor aproveitamento dos recursos, diminuindo custos internos e aumentando a produtividade das pessoas.

Curso: Gestão de Projetos PMBoK®/PMI® na prática com LEGO®

Descrição do Curso: Este curso tem o objetivo de proporcionar aos participantes uma experiência prática do uso das boas práticas do PMBoK®/PMI® através do planejamento e execução de um projeto utilizando LEGO®. Você verá todas as etapas de um projeto, desde a iniciação até a entrega do produto do projeto. Perceberá que gestão de projetos vai muito além do conhecimento teórico das técnicas e ferramentas de gestão de projetos e que envolve o desenvolvimento de muitas outras habilidades como negociação, liderança e gestão de pessoas.

Curso: Implementando um escritório de projetos (PMO)  na prática

Descrição do Curso: Este curso tem o objetivo de proporcionar aos participantes uma visão das boas práticas de implementação/aprimoramento de um escritório de projetos (PMO). Segundo o estudo de benchmark de projetos no Brasil de 2014, 63% das organizações falharam na implementação de PMOs. Você vai compreender como gerar mais valor para organização com um baixo custo de investimento na estruturação. Entender o comportamento organizacional e como ganhar mais visibilidade dos principais stakeholders. Conhecer as estratégias de implementação e os principais indicadores (KPIs) de acompanhamento. E porque muitas organizações falham na operacionalização de seus PMO´s.

 

 

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