Mundo Bizarro!!

Hoje, depois de um longo tempo, precisei resolver algumas questões pessoais no centro da cidade em Belo Horizonte. Havia pelo menos uns 4 a 5 anos que não andava a pé pelo centro da cidade. Bom, parei o meu carro num estacionamento próximo e como tinha que passar em vários lugares decidi, até por motivos óbvios, seguir a pé. Costumo ser uma pessoa muito observadora e atenta, mas o primeiro fato bizarro que presenciei foi na rua Sapucaí. Caminhando por esta rua me deparei com um aglomerado de pessoas olhando para o alto. Algumas pessoas assustadas, outras sorrindo, outras tirando fotos ou … Continuar lendo Mundo Bizarro!!

D1 – Determinar os resultados para o negócio (Modelo 6D)

D1 – Determinar os resultados para o negócio (Modelo 6D) – Atividades de aprendizagem competem por recursos corporativos com outras áreas, necessidades e oportunidades. Desta forma, aprendizagem precisa gerar valor e este valor precisa ser percebido dentro da organização. Continuar lendo D1 – Determinar os resultados para o negócio (Modelo 6D)

Educação Corporativa

Neste blog falo um pouco sobre a metodologia 6D que visa definir como gerar e acompanhar os resultados sobre um processo de capacitação. Vamos lá, primeiro avaliando a questão abaixo: O que representa um sucesso de uma capacitação? Quando o aprendiz consegue colocar em prática seus conhecimentos adquiridos e melhorar a sua performance e consequentemente da área/empresa. Esta metodologia foi criada por Andrew Jefferson, Roy Pollock e Cal Wick e mostra como transformar o treinamento em resultados para o negócio. Vejo muitas empresas ministrando treinamentos muito mas preocupadas com a em medir os resultados meios da capacitação, ou seja, número … Continuar lendo Educação Corporativa